弊社が運営する「カウル」は、中古マンションの売買をお手伝いするサービスですが、本当は「家探しの正解」が分かるサービスだと考えています。 家の購入を検討しだすと、分からないことだらけです。 何を買えばいいのか いくらで買え …
結果を出している人と、結果を出せない人は何が違うのでしょうか。 結果を出す人、アウトプットが出る人は、驚くほど今まで自分がやってきた方法にこだわりません。 「最適な方法は何か」 「結果を出すためにはどうすれ …
マネージャーの存在は言うまでもなく重要です。チームの生産性や志向性は、マネージャーによって大きく影響されます。 スタートアップを始めてから4年ほど経ちますが、スタートアップのマネージャーに求められる「考え方」「思考方」は …
会社を立ち上げてからというもの、スタートアップ業界には「良い人」がめちゃくちゃ多いということに気が付きました。 弊社の中だけで見ても、非常に優秀な人材が揃っています。 しかも、スキルとして優秀なだけではなく、マインドが素 …
私はもともと楽天という、いわゆる「大企業」で営業マンをやっていました。 その中で様々なサービス・商材を売ることに楽しみを覚えていましたが、スタートアップを作ってからというもの、優秀な営業マンほどスタートアップに入るべきだ …
営業はハードであり、残酷な仕事です。 結果が数字として表れるので、誰が営業マンとして優秀で、誰が営業マンとして優秀でないか、ハッキリと分かってしまいます。 私自身、会社を作る前はずっと営業畑でしたし、会社を作ってからも様 …
みなさん、GWはどうお過ごしでしょうか。 GWといえば、5月病。新社会人にとっては初めての長い休みですから「社会人って意外と大変だな・・・」と思う人も多いのではないでしょうか。 いや、5月病にかからなくてもGWは自らのキ …
サービス業に代表される「知的労働」はアウトプットが全てです。 働き方改革が叫ばれて久しいですが、本質的に知的労働は時間で測れるものではありません。 工場勤務などの肉体労働は時間でアウトプットが測れますが、知 …
先日、社内のイベントで、社員同士が1on1で、自分が何をやっているかを自己紹介し合う、というイベントをやりました。 これが物凄く面白くて為になったのですが、その中でエンジニアのメンバーが言っていたのが「自分 …
あまりにも当たり前すぎて忘れがちなことですが、ベンチャー企業は、挑戦するからこそ、ベンチャーと言えます。 でも、優秀なメンバーが集まって施策のPDCAをまわしていると、部分最適ばかりを考えて、小さな枠の中で …
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